Выгорание как бизнес-стратегия: почему это опасно

Продали вам выгорание как бизнес стратегию. Теперь вы ещё и платите за него по подписке.

Каждый второй основатель, которого я вижу, живет в режиме endless-maxxing и искренне считает это предпринимательством.

Вы не развиваете бизнес, вы оптимизируете себя как продукт: трекер сна, трекер питания, трекер фокуса, коуч, психолог, наставник, мастермайнд, пять курсов по продуктивности. На выходе — красивый Notion и пустой P&L.

Максимизация всего подряд превращается в дорогую попытку залечить тревогу, а не решить бизнес проблемы.

Maxxing — идеальная воронка для чужих продаж. Чтобы быть продуктивным, вам постоянно что-то нужно: новый курс, новая система, новая таблетка. В итоге растут не ваши LTV и маржа, а выручка тех, кто продает вам «эффективность».

Это уже не про рост компании, а про бесконечный апгрейд собственного аватара предпринимателя.

Настоящая эффективность — это выбор среднего, а не максимального. Среднего числа проектов, средних часов работы, среднего уровня контроля. Не потому что вы ленивый, а потому что бизнес — это марафон, а не челлендж «продержись 90 дней без выходных».

Стабильная, скучная, предсказуемая стратегия почти всегда обгоняет героический спринт на выносливость.

Хочу нормализовать мысль: можно быть сильным предпринимателем, работать 6-8 часов в день, иногда ничего не делать по выходным и при этом расти по выручке. Если бизнес держится только на вашем постоянном maxxing — у вас не бизнес, у вас дорогая работа.

Напишите в комментах честно: вы сейчас ближе к спокойному росту или к «оптимизирую себя до истерики»?

Автор admin

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *